绩效考核管理制度、工作日志、绩效考核面谈记录表.docxVIP

利民地产公司（部门名称）月计划及考核表 （员工使用） 姓名： 所在部门： 职务： 日期： 计划工作 计划及完成标准 （完成比例、数量、质量、 成本及客户评价等） 时间 关键措施分析 （或紧前工作） 所需 资源支持 权重分配 （总计100% 实际完成状况及客 观情况汇报 考核得分 备注 开始 结束 自评 占比40% 总经理 占比60% 1 2 3 4 5 其他 工作日志 （是否按时并按照规定格式提交，扣分制度详见工作日志管理办法） 8% 主管对综合 表现奖罚 （± 20 分） 主管对事由简述（工作质量总得分低于 80分此项无奖励）： ***员工在本月工作中，在****方面******，特予以奖励