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策略规划( 策略规划(Strategic planning ). 错误!未定义书签。 策略规划( 策略规划(Strategic planning ). 错误!未定义书签。 目录 定义：能清楚定义出企业长期、未来导向的经营目标，并据此建立执行计划，和协调整合及 管理控制资源之活动。 错误!未定义书签。 成就导向(Achievement orientation ). 错误!未定义书签。 定义：重视具体的成效与表现，设法将工作做好。能够设定标准（包括个人过去的表现、客 观的指标、竞争对手的表现或前所未有的绩效目标）来挑战自我，以追求更佳的表现。 .错 误!未定义书签。 分析性思考(Analytical thinking ). 错误!未定义书签。 定义：能够将问题情境分成较小的部分，逐步探究问题情境所显示的意涵，包括有系统地将 各部分的问题情境组织起来；比较各部分间不同的特征；分辨出优先次序及找出时间先后或 因果关系。 错误!未定义书签。 变革管理(Change management). 错误!未定义书签。 定义：能够洞悉组织内外在环境的变化，了解组织变革的需求，形成策略，协助整个组织或 鼓动组织成员朝某既定的方向改变。 错误!未定义书签。 人际沟通(Interp ers onal com muni cati on ). 错误!未定义书签。 定义：能够倾听从他人处所发出的讯息、运用口语或非口语的方式透过正式或非正式的管道 将讯息传递给他人，或正确地解读及重新组织所接收到信息。 错误!未定义书签。 咨询及授权(Con suit ing/empo weri ng ). 错误!未定义书签。 定义：能够理解员工，适时及正面响应组织内成员的信息需求；能够授予员工做决策的权力 和责任，并藉此发展员工的能力与对组织的承诺。 错误!未定义书签。 持续学习(Continuous learning ). 错误!未定义书签。 定义：能够适时自我评鉴，了解个人才能之局限；同时不断地为自己设定具有挑战性的目标, 主动的改善与发展自我。 错误!未定义书签。 危机处理(Crisis management ). 错误!未定义书签。 定义：在面临危急情况时，能在最短时间内收集足够信息，了解问题发生的原因；能够急速 组织相关资源，根据问题严重性之优先级，采取适当行动，化解危机或将危机可能造成的伤 害降至最低。 错误!未定义书签。 决策( 决策(Decision-making ). 错误!未定义书签。 决策( 决策(Decision-making ). 错误!未定义书签。 定义：能够依据组织的使命与目标，分析及预测内外在环境的变化，拟订实现组织目标的两 个(或两个以上)的替代方案，并透过分析比较方案间的优缺点，而选择一个较佳之行动方 案，以求组织目标的实现。 错误!未定义书签。 培育他人(People development ). 错误!未定义书签。 定义：能够根据对员工的需求分析，以纯正的意识与企图协助员工做长期的学习与发展。 错误!未定义书签。 果断力 / 直接(Directiveness/assertiveness ). 错误!未定义书签。 执行力(Execution ability ). 错误!未定义书签。 目标设定(Goal setting ). 错误!未定义书签。 影响他人(In flue ncing others ). 错误!未定义书签。 信息搜寻(Information seeking ). 错误!未定义书签。 主动性(Initiativeness ). 错误!未定义书签。 仓y新改进(Innovation/improvement ). 错误!未定义书签。 诚信正直(Integrity ). 错误!未定义书签。 人际了解(Interpersonal understanding ). 错误!未定义书签。 领导统御(Leadership ). 错误!未定义书签。 谈判协商(Negotiation/coordination ). 错误!未定义书签。 组织知觉力(Organizational awareness ). 错误!未定义书签。 组织规划(Organizing/planning ). 错误!未定义书签。 关系建立(Relationship building 错误!未定义书签。 自信(Self-c on fide nee ). 错误!未定义书签。 自我控制(Self-control ). 错误!未定义书签。 策略思考(Strategic thinking ). 错误!未定义书签。 监督控管(Supervision / monitoring ). 错误!未定义书签。 整合性思考(Synthetic thinking ). 错误!未定义书签。 团队建立(Team