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范文：________ xx 年销售店长工作计划范文 姓名： ______________________ 单位： ______________________ 日期：______年_____月_____ 日 第 1 页 共 6 页 xx 年销售店长工作计划范文 第一 . 督促销售人员的工作： 每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道 每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥 其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。 如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助， 来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。 销售总监需要督促的方面有： 1. 参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 2. 组织与管理销售团队，完成公司销售目标。 3. 控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 4. 招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达 的任务指标。 5.