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- 2021-03-31 发布于福建
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金蝶软件(中国)有限公司佛山分公司
咨询实施部
2021年3月31日
在创新与挑战中成长
——简氏ERP实施经验分享
提纲
信息化应用历程与现状
信息化建设经验分享
信息化未来展望
信息化应用历程
2000年
——开始导入K/3ERP进行企业管理,财务信息化完成;
2019年
——企业快速扩张期带来了库存、计划极大压力,开始推行物流与计划系统应用,物流应用成熟;
2019年
——引入BOS平台,实现简氏管理个性化;
——OA系统应用成熟,300个站点并发使用;
2019年
——财务、供应链、计划与生产管理、成本管理集成成熟应用,销售与服务平台与K/3ERP对接成功;
信息化现状
简氏已经实现财务、物流、计划与生产任务完整的集成应用,同时在服务管理及OA的集成
应用层面已经高出同行业大多数企业的应用水平;随着简氏在成本、计划管理方面的精细应
用,企业信息化的管理价值随之明显显现。
提纲
信息化应用历程与现状
信息化建设经验分享
高层领导坚持不懈的高度重视
双方彼此搭建的优秀项目团队
双方在项目过程中的不断优化
理论+实践+创新+软件平台
信息化未来展望
高度重视的高层领导
简氏能够之所以走在同行管理信息化前沿,与我们两位简总的大力推行与长期关注密不可分:
1、两位简总不同时期对关键项目进程的亲自把握与参与;
2、委派公司最得力的两位职业经理人直接参与信息化工作;
3、
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