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- 2021-03-27 发布于天津
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校本研修工作自评报告
一、健全机构,建章立制
为更好地开展校本研修工作,学校安排孟前进副校长亲自任校本研修领 导小组组长,教导主任和教科室副组长,教导处副主任和各教研组组长为成 员的校本研修领导小组,并明确了各领导成员的具体职责,始终把校本研修 工作当作学校工作的重点之一来抓好抓实。孟前进校长除了外出开会和参加 培训外,每次校本研修活动他都亲自参与策划。校长、主任以身示范,都像 一名普通教师一样,服从研修组长的安排,完成研修组安排的研修任务。严 肃认真地参与校本研修工作。
为了搞好校本研修工作,学校专门召开教代会,讨论通过了《第一职业 高中校本研修工作制度》 《第一职业高中教师培养、帮扶结对制度》 《第一职 业高中优秀备课组评选办法》等一系列规章制度。将教师参加校本研修工作 的情况作为年度考核、评先、晋级晋职的重要依据。
二、形式多样,注重实效
1、根据学校的实际情况,将教师分为语、数、英、文综、理综、专业、 艺体 7 个研修小组。各研修小组都制订了切实可行的校本研修计划。 7 个研 修小组积极开展教研工作,要求每个研修组每个学期要开展五次教研活动以 上,在公开课之后,要认真组织教师进行评议,以提高教师的教学能力。
2、学校在抓好校本研修工作,促进教师群体发展的同时,注重骨干教师 的培养,制订了骨干教师培养目标和制订了切实可行的教师培养计划。为了 保障研修的质量和品位,学校先后派
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