绩效管理与考核实施方案.pdfVIP

. 绩效管理与考核实施方案 一、实施目的 （一）战略实施目的： 绩效管理强调将公司的战略指标层层分解， 促进将员 工的行为统一到企业战略目标上，实现企业和员工共同发展的双赢。 （二）管理优化目的： 绩效管理强调全体员工按层级参与目标设定、 目标跟 踪和目标考核与反馈，进一步改善、明晰管理层次的逻辑关系，提升管理效率。 （三）人才开发目的：绩效管理可疏通员工职业发展通道，通过奖优罚劣， 促使员工不断提高执行力和工作效率，不断开发自我潜能，提升自我素质。 （四）文化导向目的： 绩效管理对员工行为进行有力的约束和引导， 促进构 建和谐的企业文化和工作环境，形成争先创优的文化氛围。 二、实施原则 （一）以公司战略目标和年度总目标为依据，层层分解落实； （二）强化目标管理，重点专项工作和增量