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竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 绩效考核与工资 篇一：公司绩效考核与工资挂钩方案 西蒙集团公司绩效考核与工资挂钩方案设想 为了形成有效的激励机制，进一步调动员工工作的积极性、主动性、 创造性，公司推行绩效考核与工资挂钩办法，具体为： 一、绩效考核细则的制定 考核细则由各分、子公司， 生产经营单位、各级管理部门根据集团公 司总体目标和各自生产经营管理目标， 结合员工岗位特点制定， 并要 向员工征求本岗位绩效考核细则的意见后确定。 其中各煤矿考核细则 由煤炭总矿统一制定。各单位、部门制定的绩效考核细则，由公司审 核通过后方可实施，每月末考核一次，考核结果与绩效工资挂钩。 二、绩效工资 根据员工岗位、职务的不同，从其工资中划出一部分做为绩效工资， 其中煤炭公司正职划出 1500 元，副职划出 1000 元做为绩效工资， 肥 业、通航、集团总部各部门、煤炭公司各部室、各矿、站、办正职划 出 800 元，副职划出 500 元，普通