物业公司分承包商管理控制工作程序.pdfVIP

物业公司分承包商管理控制工作程序  物业公司程序文件版 号: A  修改号: 0  EJ-QP5.3 物业公司分承包商管理控制程序 页 码: 1/3   1. 目的:   强化管理, 以优质的服务质量,热诚地为住户提供周到满意的服务。  2.适用范围:   适用于本公司对物业分承包商的管理。  3.引用文件:  3.1 质量手册第 4.6 、4.10 、4.13 章  3.2 ISO9002 标准第 4.6 、4.10 、4.13 章  4.职责:  4.1 由工程维修部、保安服务部共同负责物业分承包商的筛选,并由 副总经理审核。  4.1.1 经副总经理审核后报总经理审批,工程维修部履行合同的签定、 工程验收交付等职责。  4.2 由工程维修部负责道路、绿化、日常维修、供暖、建筑、给排 水、电梯维护等分承包项目分承包商选择、评估及日常管理监督、竣 工验收。  4.3 保安服务部负责保洁项目分承包商的选择、控制及日常的监督。  5.工作程序:  5.1 选择分承包商的要求:  5.1.1 具备承担分承包业务的资质。  5.1.2 与分承包业务专业对口,且有一定的实践年限。  5.1.3 对所分承包的业务,能达到质量要求与行业技术标准。  5.1.4 对所承担的分承包业务,质量达不到