《求职胜经面试篇》面试类型与技巧(4).docxVIP

-根据事实提出假设， -根据事实提出假设，把数 .在面试过程当中，你需要 Skill 一旦咨询师对案例 现和建议展现给整个案例所以在面试当中，宁愿说慢 精力咨询公司往往希望他们的咨询师能够 面前.所以有力的握手，真诚的笑容，自信 在Case In terview 中,面试官有时会刻意 你,或者不断否定你的回答，这不代表你做 静思考.要知道：当咨询师面对客户的时候， 的素质. 本文由mmm548贡献 doc 文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT,或下载源文件到本机查看。 一 .Case In terview 1..⑴ 类型介绍什么是Case In terview? 一般来说,Case In terview 主要针对咨询公司面试而言.也有一些公司如 Dell二面会 用一些小case来考察面试者的应变能力 ，考虑问题的全面性以及逻辑分析能力 .咨询公司 的Case In terview 可以分成两个部分，一开始先 是Warm-up.在这一部分，你可能需要自我 介 绍,然后大致回答一下面试官针对简历以及个人选择提出的一些问题 .接下来才是真正的 Case In terview. 简而言之,Case In terview 就是现场对一个商业问题进行分析的面试 .但是 和 大多数其他面试不同，这是一个互动的过程.你的面试官会给你提出一个 Bus in ess Issue, 并 且会让你给出分析和意见 .而你的任务是向面试官有逻辑的提出一些问题以使得你能够 对这 个Business Issue 有更全面，更细致的了解，并且通过系统的分析最后给出建议 .一般 而言，Case In terview 是没有绝对正确的答案的.面试官看重的不是答案，而是从面试过程 当中你表 现出来的分析能力和创造力.对于大学毕业，没有工作经验的学生来说，大多数情况 下Case不会很难,也不会需要你对那个行业有系统的了解 .Case In terview 一般是一对一 的,一轮会有两个 Case In terview, 由两个不同的面试官来 负责，每个In terview 持续45 分钟，包括10-15 分钟的warm-up 以及一些 Behavior questions, 剩下的30 分钟就是讨 论Case.10-15 分钟的 Warm-up 一般用英文,Case可能是英文，也有 可能是中文，不同的公 司以及不同的面试官对语言是有不同的偏好的 ⑵ 为什么使用Case In terview? 由于咨询师在工作上的不少时间都是在和客户以及同事进行相互的沟通 ，同时咨询工作 本身的特点要求咨询师必须具备一系列的特质才能够成功 .这些特质包括：在压力之下保 持冷静，对问题能够很快的根据细节建立假设，并且运用很强的逻辑分析能力来解决问题等 等.因此，一个互动性很强，和实际联系很紧以及要求分析能力较高的 Case In terview 可以 很好的衡量面试者的这些素质 . ⑶ Case In terview 考察哪些能力和素质 领导能力咨询师常常需要独立工作，并且带领团队和客户去达成共同的目标 ，因此领导 力对于 一个成功的咨询师来说是很重要的 .在面试当中，你需要通过主动掌握整个面试 ,有信 心的 提问题来表现你的领导力.分析能力咨询业的核心就是分析 据break down,然后形成一套分析 框架,并且最后得出结论和建议 通过有效，有目的性的提问等来 反映你的分析能力.Presentation 进行了完备的分析并且想好了相应的策略 ，他们就需要把他们的发 小组和他们的客户.因此，这个能力对咨询工作也是十分关键的 . 一点，花点时间思考，也不要结结巴巴的做陈词. 在10小时的飞机之后依然精力充沛的出现在客户 的眼神以及整洁的外表都是他们所看重的 .冷静 营造一种很tough 的氛围，比如不断challenge 的不好，而是他们在故意考察你能够面对压力冷 面对压力而冷静的发现问题以及思考是很重要 Case In terview 的类型以及特点 Case In terview 一般分成三类 ‘guesstimates, Busin ess Cases 禾口 brain teasers. 下面 就这三类分别介绍一下? Guesstimates 这种问题也常被称作 market sizing,就是需要你在 没有什么细节提供给你的时候估计一 个市场的大小，比如：请估计北京中关村家乐福一天的 客流量.和所有的Case In terview 一样，你不需要得出一个正确的答案 ，关键是考察你如 何把一个大的问题分解成小的问题来回 答.在这种问题中你需要有一些常识 (比如北京的人 口 1000 万等).Bus in ess Cases 最常见的 Busi ness Case