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文明施工管理制度 文明工地,体现了一个企业的整体形象和综合管理工作水平,是 建筑施工企业加强精神文明建设的一项重要措施。为保证工程实施阶 段坚持抓好文明施工、文明管理、提高创建水平，达到省、市级文明 工地标准，特制定以下创建措施。 1、在公司创建文明工地领导小组的指导下，建立项目部创文明 工地工作小组，确定创建目标，制定他对岗位责任制，形成创建工作 网络，各负其职，认真抓好项目管理工作。 2、施工现场严格执行省、市建筑行业主管部门创建文明工地考评 标准，抓好创建工作动态管理，及工地长效管理。项目部以“安全、 卫生、环境、爱民”为主要内容，坚持自查和考评相结合，搞好工地 内部及周边环境卫生，努力提高创建工作上水平。 3、严格执行建设部JGJ59-99标准，抓好施工现场安全工作的预 控和监督，建立安全生产管理网络，抓好工人安全交底，安全教育和 班前安全宣传，落实职工安全生产防护措施，严格执行安全技术方案， 实现安全生产 “三无”目标。 4、施工现场严禁车辆带泥上路和抛、洒、滴、漏，在工地出入 口悬挂向市民打招呼牌，建筑物外围立面脚手架采用竹排片封闭围 护，确保路上行人、车辆安全。 5、施工现场，生产用电、生活用电，按施工组织设计按规范架 设接电采用标准电箱，严禁任意拉线接电，生活区域严格按消防规定 布置，放置一定数量的消防器材，严禁工地宿舍使用电炉等易引起火 灾的用电器具。 6、按照建筑主管部门的有关要求控制施工噪声，确需进行夜间 连续施工的预先向市建管处、环保局提出书面申请，审批同意后方可 进行施工，同时在工地悬挂环保牌和安民告示及监督电话，自觉接受 周边群众监督。 创文明工地是一项综合性工作，它有利于我们提高管理标准，提 高水平，有效地提高企业安全生产、工作质量、社会效益和经济效益， 提高施工现场操作工人的操作技能和职业道德，体现企业形象，因此， 我们一定要把创文明工地这项工作做好、做实，为实现创建目标努力 工作。 安全文明施工措施费投入计划审批表 建设 银都花园 江苏广海实业公司 工程名称 建筑面积 7440㎡ 8#楼 单位 施工 江苏中顺建筑工程有限 结构层次 框架 六层 工 期 180天 公司 单位 为强化我项目部员工的安全意识，提高自身安全防范能力，规范施工 现场安全作业行为，保障员工生命安全，结合我项目部实际情况，特制定 如下计划： 脚手架钢管油漆费22万元 编 临时用电投入16万元 安全教育、培训费35000.00元 制 临时设施费(食堂、办公室、厕所、围墙、道路硬化等)15万元 安全帽860顶*15.00元 12900元 说 安全带260根*30.00元 7800.00元 密目网3500条*40.00元 14万元 明 竹笆片16000张*12.00元 19.2万元 合计：91.77万元 编制人： 职务：项目技术负责人 职称： 工程师2008年2月12 日 审 核 意 见 审核人: 职务：技术负责人职称：工程师 2008年 2 月 12 日 审 批 意 见 审批人: 职务： 职称： 2008年 2 月 12 日 文明施工方案(措施)审批表 南化公司 建设单位 南京永元物业发展 工程名称 建筑面积 9248㎡