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技术标目录
工程项目概况
采用的主要标准规范
现场组织机构
3.1 现场施工组织机构图
球罐安装施工方案
工程施工进度计划表
球罐安装管理人员动员计划
7 施工机具设备、 材料动员计划
7.1 现场安装主要施工机械设备表
7.2 球罐安装主要检测工具表
8 质量保证措施 ( 略 )
9 安全措施和文明施工 ( 略 )
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工程项目概况。
采用的主要标准规范 。施工用主要规范及技术文件
《压力容器安全技术监察规程 (99) 》
GB150 - 1998 《钢制压力容器》
GB12337-98 《钢制球形储罐》
GB50094-98 《球形储罐施工及验收规范》
JB4708-92 《钢制压力容器焊接工艺评定》
JB/T4709-92 《钢制压力容器焊接规程》
JB4730-94 《压力容器无损探伤》
劳动部颁发《锅炉压力容器焊工考试规则》
SHJ514-90 《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》
HGJ233-87 、 SHJ505-87 《炼油、 化工施工安全规程》
Q/HSJ202.02.23-1999 公司《质量手册》
GB985 — 88 《手工电弧焊焊接接头的基本型式与尺寸》
GB986 — 88 《埋弧焊焊接接头的基本型式与尺寸》
现场组织机构。
3.1 现场施工组织机构图。
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3.2 职责和权限。
3.2.1 项目经理的职责与权限
3.2.1 .1 项目经理的职责
项目经理在工程项目施工中处于中心地位 , 对工程项目施工负有全面管理的责
任。 项目经理在承担工程项目施工管理的过程中 , 履行下列职责 :
a. 贯彻执行国家有关法律、 法规和政策 , 执行企业的各项决议 ;
b. 严格执行财经制度 , 加强财经管理 , 正确处理国家、 企业、 集体与个人的
利益关系 ;
c. 执行承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 ;
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d. 对施工全过程进行有效控制 , 实现安全生产 , 确保工程质量和进度 , 努力提
高经济效益。
3.2.1 .2 项目经理的权限
在企业法人代表授权范围内 :
组织项目管理班子 ;
以企业法人代表的代理人身份处理与工程项目有关的外部关系 , 受委托签署有关合同 ;
指挥施工项目内的生产经营活动 , 调配人力、 资金、 物资等生产要素 ;
选择施工作业队伍和分包单位 ;
在不违反国家和企业要求的条件下 , 建立和实施项目内部的经济责任制和分配办法。
3.2.2 施工经理的职责与权限
a. 组织施工人员贯彻执行国家、 行业及企业颁发的各种技术标准、 规程、 规
范。
b. 施工经理是施工作业的全面指挥者和管理者 , 要组织施工人员根据设计文
件、 施工组织设计或施工方案的要求进行施工。
按照公司《质量手册》 进行质量控制 , 并负责工程标识和可追溯性、 检验和试验、 不合格品等要素的实施。
3.2.3 总工程师的职责和权限
a. 全面负责技术工作和技术管理工作。 对重大技术问题和技术疑难问题 , 有权
作出决策 ;
b. 贯彻执行国家技术政策、 技术标准、 规程规范和技术管理制度 ;
组织编制、 审定、 施工组织设计 ( 施工方案 ) 和施工预算 ;
参加设计审查会和参加竣工、 交工验收组织领导工作 ;
领导开展技术进步、 合理化建议和技术改进活动 ;
组织编写项目技术总结和编写工法。
4.1.1 .2
4.1.1 .1
4.1.1
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3.2.4 项目经理部机构的职责和权限
a. 计划经营部 : 负责处理合同、 概预算、 工程变更、 工程分包、 计划统计、劳动组织、 工资管理、 财务会计、 成本管理、 项目核算等工作 ;
b. 工程技术部 : 负责施工的现场管理、 生产调度、 总平面图管理以及施工技
术管理等。
c. 设备材料部 : 负责项目所需的工程设备、 材料、 施工机械设备的采购、 检验、 保管、 供应等工作 ;
d. 质量安全部 : 负责施工项目质量及安全的管理、 检查、 监督和控制工作 ;
e. 办公室 : 负责施工项目中的治安保卫、 秘书文印、 非生产车辆调度、 会务、 文化宣传、 微机档案管理、 思想教育工作及生活保障、 营地管理、 食堂、 医务等后勤管理工作。
主要施工技术措施方案。
4.1 球罐安装施工方案。
球罐施工技术参数。
球片压制满足图纸和标准规范要求。主要技术参数 :
物料名称
LPG
公称容积 m 3
1
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