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考核工作规程 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 1.0 目的 规范对员工的考核工作 , 做到考核公平、 公正。 2.0 适用范围 考核的对象为考核期内公司在册的全体员工。 3.0 职责 3.1 各班 ( 组 ) 长与直属部门经理负责对其直属员工进行考核评议。 3.2 公司各部门经理与直属分管领导负责对部门员工进行考核评议。 3.3 各部门经理与分管领导负责对其部门副经理、 助理进行考核评议 , 总经 理审查。 3.4 公司总经理与分管领导负责对部门经理进行考核评议。 4.0 工作规程 4.1 考核期与考核实施日 月度考核期 : 当月 1 日～31 日 考核实施日 : 次月 1 日～3 日 次月 4 日前将考核结果汇总 , 填报考核记录。考核汇总表报公司办公室 备案。 4.2 考核程序 4.2.1 主管人员对于下属员