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巴中烟草移动信息化
解决方案
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目录
1
行业现状 ................................
1.1
行业背景情况 .........................
1.2
典型企业组织架构 .....................
2
需求分析 ................................
2.1
信息化现状 ...........................
2.2
需求概述 .............................
3
解决方案 ................................
3.1
主动对接方案 .........................
3.2
中间库对接方案 .......................
3.3
对接方案分析 .........................
3.4
组网方案 .............................
4
项目保障 ................................
4.1
MAS系统架构 . .........................
4.2
安全性 ...............................
4.2.1
接入方式安全性考虑 ..................
4.2.2
系统安全策略考虑 ....................
4.3
性能保障 .............................
4.4
软硬件一体化保障 .....................
4.5
服务保障 .............................
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4.6 行业服务经验保障 ..................... 错误 !未定义书签。
5 项目实施分工界面 ........................
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行业现状
1.1 行业背景情况
为了应对中国加入 WTO后, 面临国外跨国烟草企业的压力和挑
战, 加强卷烟销售网络建设、 规范经营管理、 提高客户服务质量 , 形成一个”以我为主、 归我管理、 由我调控”的卷烟销售体系 ,
国家经贸委指出 : 中国将经过重点发展连锁经营、 物流配送和电子商务 , 大力推进流通现代化 , 以应对经济全球化挑战 , 扩大内
, 拉动国民经济持续快速健康发展 , 并把烟草行业确定为推进流通现代化发展的重点。国家烟草专卖局为此积极推广”全面访
销、 全面配送、 访送分离、 专销结合”的现代物流管理模式并进一步发展为”电话订货、 网上配货、 电子结算、 现代物流”的新型流通模式。
当前 , 中国烟草企业的信息化建设也取得了初步的成果, 由单
机应用、 局部系统应用发展到了网络化、 集成化、 数字化和智
能化 , 管理信息系统在行业经济发展中已发挥了重要的作用。 全国
大部分烟草流通企业已实现”电话订货、 网上配货、 电子结算、现代物流”的新型流通模式。
当前 , 各级烟草公司正积极响应国家局号召 , 开展物流配送管理、 电子商务等以推进现代化管理为目标的信息化系统建设。从
管理模式到运作方式都呈现了前所未有的全方位提升。 但由于传统
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管理模式的延续性影响 , 使得信息化工作推进过程中普遍存在一
些问题 , 主要表现在 : 信息系统未能充分反映烟草行业的特色和
管理要求 ; 信息系统不够完整、 功能不全面、 可扩展性差 , 不能
适应业务不断发展的要求 ; 应用系统间的集成性差 , ”信息孤岛”现象严重 , 信息交换与共享存在严重障碍等等
1.2 典型企业组织架构
烟草组织有很严谨的行政特点 , 具有行政部门与企业的双重特
, 分为省 , 市两级行政架构
烟草专卖组织由两个最基本的机构组成: 专卖机构与业务机
构。
专卖机构具有证件管理、 户籍管理、 案件管理等职
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