建筑工程项目管理建筑工程项目进度计划实施情境三任务单元二建筑工程项目进度计划实施.ppt

情境三 建筑工程项目进度计划实施 单元二 建筑工程项目进度计划实施 一、建筑工程项目进度计划的审核 二、建筑工程项目进度计划的实施 一、建筑工程项目进度计划的审核 项目经理应对施工项目进度计划进行审核，主要审核内容有： 1、项目总目标和所分解的子目标的内在联系是否合理；进度安排能否满足施工合同中工期的要求；是否符合开竣工日期的规定；分期施工是否满足分批交工的需要和配套交工的要求。 2、施工进度中的内容是否全面，有无遗漏项目，能否保证施工质量、安全需求。 3、施工程序和作业顺序安排是否正确合理。 4、各类资源供应计划是否能保证进度计划的实现，供应是否均衡。 一、建筑工程项目进度计划的审核 5、总分包之间和各专业之间在施工时间和位置的安排上是否合理，有无干扰。 6、总分包之间的进度计划是否相互协调，专业分工与计划的衔接是否明确、合理。 7、对实施进度计划的风险是否分析清楚，是否有相应的防范对策和应变预案。 8、各项保证进度计划实现的措施是否周到、可行、有效。 二、建筑工程项目进度计划的实施 1、编制月（旬）作业计划 2、签发施工任务书 3、做好施工进度记录 4、做好施工调度工作