2020年仓储部工作总结和2021年工作计划.docxVIP

仓储部XX年工作总结和XX年工作计划 一晃而过，弹指之间，XX年已经尾声，过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下， 通过全班人员不懈努力，取得了很好成绩，但也存在了一些不足。回顾叉车班过去一年，现 将工作总结如下 一、 一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标落实和加强叉车日常安全操作 及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修 水平与质量。 二、 一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的“加强安全意识教育、 提髙操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力， 安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。 落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教冇培 训，有明显的成效。 三、 通过这一年，叉车班按照XX年制立的工作计划和要求： 加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡査、保养与及维修。从而，进一步地提 髙整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年 的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下 1、 全年培训合格率98%。 2、 叉车安全事故率为0。 3、 人员流动率为6%。 4、 叉车使用率95%以上。 5、 叉车出入库运载量1-11月份为:支装水3573284万箱。五加仑172