谈新形势下如何做一名“五事型”企业管理干部..docxVIP

  • 41
  • 0
  • 约3.5千字
  • 约 4页
  • 2021-03-29 发布于天津
  • 举报

谈新形势下如何做一名“五事型”企业管理干部..docx

谈谈新形势下如何做一名五事型企业管理干部公控公司党委书记董事长叶剑明最近市国资委倪主任在多次会议上对国企领导干部提出了想干事会干事能共事干成事不出事的要求这五事要求蕴含了很深刻的哲理和内涵值得企业管理干部不断深入学习领悟就公控公司而言这五事要求对指导我们加强和改进干部队伍建设更有深刻的意义作为公控公司的带头人就如何在新形势下做一名五事型管理干部谈几点感悟与公控公司全体干部一起共勉想干事会干事能共事干成事不出事是对德才兼备标准的生动注解对选拔任用干部和加强干部队伍建设提出了有针对性的科学指引我认为

谈谈新形势下如何做一名五事型”企业管理干部 公控公司党委书记、董事长叶剑明 最近,市国资委倪主任在多次会议上,对国企领导干部提出了 想干事、会干事、 能共事、干成事、不出事”的要求,这五事”要求蕴含了很深刻的哲理和内涵,值得企 业管理干部不断深入学习领悟。就公控公司而言,这五事”要求对指导我们加强和 改进干部队伍建设更有深刻的意义,作为公控公司的带头人,就如何在新形势下做一 名五事型”管理干部,谈几点感悟,与公控公司全体干部一起共勉: 想干事、会干事、能共事、干成事、不出事 ”是对德才兼备标准的生动注解, 对选拔任用干部和加强干部队伍建设,提出了有针对性的科学指引。我认为,五事” 要求是衡量企

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档