活动策划六篇.docxVIP

【推荐】活动策划六篇 【推荐】活动策划六篇 公司为了丰富员工们的业余文化生活，营造积极向上的文化， 同时增强各部门同事们之间的交往， 提高公司知名度， 特组织内部职 工篮球赛。 共分 4 个队伍，分别为客服 1 队、 2 队、产品开发队（研发、曲库）、综合队（物流、市场、销售、）。 ①所有球员必须为公司在职人员，不允许有外援。一经查实有外援，则该队自动认输。 ②裁判由梅裁判（国家二级裁判） 担任，裁判员本着公平竞争、严格执法的原则。所有人员必须服从裁判的判罚，不得与裁判争执，否则可直接取消其比赛资格。 ③所有人员必须本着“友谊第一，比赛第二”体育道德规范进行比赛，若出现谩骂、举止不文明、甚至动粗的人员，裁判可直接取消比赛资格，严重者将进行处罚。 ④统一着装，参赛队伍必须统一穿着公司提供的 T 恤， 2 队伍篮队服颜色不相同。 ⑤比赛用球由人资部购买新的牛皮篮球。 ①比赛为标准 3V3形式，每个队伍可候补人员 3 名，队长 1 名 共 7 人。 ②比赛进行抽签对决，论战制（如图），比赛时间为 15 分钟每 半场，上下半场若出现平局、即进行加时赛，加时赛时间为 5 分钟， 以最终得分决定名次，其余规则不变。 比赛判罚标准，全部参照国际篮联比赛标准，如下： 第一条 1-1 比赛开始：双方以掷硬币的形式决定发球权，然后在发球 区掷界外球开始比赛。 决赛阶段，上半时获发球权的队，下半时不再获发球权，由对 方队在发球区掷界外球开始比赛。 1-2 发球区：中圈不在场地中的半圆叫做发球区，发球区的地 面（包括线）算界外。 1-3 发球：在发球区掷界外球算做发球。 第二条 2-1 攻守转换： 2-1-1 每次投篮命中后，都由对方发球。 2-1-2 所有交换发球权的情况（如违例、界外球及投篮命中后）， 均为死球，在发球区掷界外球继续比赛。 所有不交换发球权的情况（如不执行罚球的犯规），则在就近 的三分线外发球。在这种情况下，发球前，必须由裁判员递交球。 2-1-3 守方队员断球或抢到篮板球后，必须将球运（传）出三 分线外（持球队员必须双脚踏在三分线外），才可以组织进攻，否则 判进攻违例。 2-1-4 争球时，在罚球圈跳球，任何一方得球都必须将球运 （传） 出三分线（持球队员必须双脚踏在三分线外），才可以组织进攻，否 则判进攻违例。跳球中得意外投中无效，重新跳球。 凡因涉及 2-1-3 和 2-1-4 中出现的违例，裁判员的手势为：两 手前臂交叉于脸前，以示违例，交换发球权。 第三条 3-1 秒规则： 24 秒规则改为 20 秒 3-2 犯规法则： 3-2-1 比赛中，每个队员允许三次犯规，第四次犯规罚出场。 3-2-2 任何队员被判取消比赛资格的犯规，则取消该队比赛资 格。 3-2-3 每个队累记犯规达 5 次后，该队的第六次以后的侵人犯 规由对方执行 2 次罚球。前 5 次犯规中，凡对正在做投篮动作的队员 犯规：如投中，记录得分、对方个人和全队犯规次数，不追加罚球， 由守方发球继续比赛； 如投篮不中， 则判给攻方被侵犯的队员 1 次罚 球，如罚中得 1 分，并由攻方继续掷界外球，如罚不中，仍由攻方掷 界外球。 3-2-4 在使用小篮架的比赛中，不允许队员出现扣篮动作，也 不允许队员将身体的任何部位悬挂于篮圈或篮架上， 否则，可被判罚 离场并不能再被替换上场，且该队失去球权。 第四条 4-1 替换：只能在比赛计时钟停止的情况下替换，被换下的队 员不能再被替换上场（场上队员不足  3 人时除外）。 第五条 5-1  得分相等和决胜期： 比赛时间终了，以得分多者为胜方。初赛及复赛阶段，比赛时 间终了，如得分相等，执行一对一依次罚球，只要出现某队领先 1 分 即为胜方，比赛结束。 在决赛阶段，比赛时间终了，如得分相等，则增加 3 分钟决胜 期，发球权仍以掷硬币的形式决定。如果决胜期得分仍相等，执行一对一依次罚球，只要出现某队领先 1 分即为胜方，比赛结束。 第六条 6-1 队长：比赛中，队长是场上唯一发言人， 可以与裁判沟通。 6-2 纪律：比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判 决。 ①裁判员：由梅裁判担任。 ②计分翻牌员：由人资部龙利、彭灿担任。 ③统计员；由督察部邹晓敏担任。 ④后勤人员；由 ___ 同事担任。（负责准备水、伤可贴、毛巾 等物品的及时到位） ⑤统一协调人，人资部李钊。 ⑥各部门其他员工自愿参加为啦啦队。 ①所有参赛选手及工作人员都可在现场获得水、饮料、医疗救 助等福利。并且赛后所有人都可参加晚上的聚餐活动。 ②获得第一名的队伍，全队可获 500 元奖金。第二名全队可获 得 300 元奖金。 篮球 1 个、创可贴 1 盒、红牛 2 件、 T 恤 24 件（ 2 种颜色）、公司横幅 1 条（或喷绘）毛巾 4 条。 比赛