电力公司集体企业改革改制方案.docx

范文范例学习指导 xx 公司集体企业改革改制实施方案 为贯彻落实《国家电网公司关于开展集体企业改革改制工作的指导意见》（国家电网体改〔2015〕100 号），根据《国家电网公司关于印发集体企业改革改制重点工作安排的通知》（国家电网体改〔2015〕101 号）要求，结合公司实际，制定本方案。 一、企业现状（2014 年 12 月 31 日为基准日） （一）户数情况 xx 公司现有与主业无资本纽带关系的国有企业 1 户：xxX 开发总公司，下辖集体企业 2 户（不含xx 阳光电力维修工程有限责任公司）。 （二）资产情况 按汇总口径，集体企业（不含xx 阳光电力维修工程有限责任公司）资产总额 X 万元、权益总额 X 万元、2014 年营业收入X 万元、实现利润总额 X 万元，净利润 X 万元。 （三）人员情况 集体企业共有在职人员 321 人，其中，主业支援集体企业 全民职工 49 人、集体身份职工 5 人、直签外聘人员 267 人。 （四）职工参加社会保险情况 职工应参加社会保险 321 人，实参保 321 人。 word 完美格式 范文范例学习指导 二、工作思路和基本原则 （一）工作思路 根据《通知》要求，为提高劳动效率和企业效益，为集体企业提升管理、做实做优奠定坚实基础，从事电网辅助业务类集体企业中施工安装类企业县层面仅保留 1 家施工安装类企业的公司。 公司严格参照《通知》精神，结合本单位的实际情况，在充分考虑稳定的基础上，决定采取公司化改制方式，首先在省公司的指导下，将与主业无资本纽带关系的国有企业 1 户：xx 公司变更为集体企业，然后xx 阳光电力安装工程有限责任公司、xx 开发总公司被 xxxx 有限责任公司吸收合并，xxxx 有限责任公司存续经营。 根据国网公司“改革改制、重组整合、强化管理、健康发 展”的要求，通过公司化改制重组，深度整合同类业务企业， 强化集团化、集约化、专业化管理，全面提高管理水平和效率 效益，逐步发展为主营业务突出、治理结构规范、依法独立运 作、具有较强市场竞争力的独立法人实体和市场主体。 （二）基本原则 1.从公司实际出发，抓住政策机遇，着力解决当前主要矛 盾和突出问题。 2.立足当前，着眼长远，多措并举，促进集体企业持续健 word 完美格式 范文范例学习指导 康发展。 3.严格执行政策，依法合规操作，确保国有、集体资产不 流失，经得起历史检验。 4.履行民主决策程序，尊重职工意愿，确保队伍稳定。 5.加强安全生产，安全生产和维稳工作“两手抓、两手硬”。 三、公司化改制方案 （一）公司化改制总体情况1．改制工作分类统计情况 首先在省公司的指导下，将与主业无资本纽带关系的国有企业 1 户：xx 电力开发总公司变更为集体企业，然后 xx 阳光电力安装工程有限责任公司、xx 电力开发总公司被 xxxx 有限责任公司吸收合并，xxxx 有限责任公司存续经营。 ①按层级划分：拟通过公司化改制，减少xx 公司一级集体企业 1 户（xx 阳光电力安装工程有限责任公司）；减少与主业无资本纽带关系的国有企业 1 户（xxX 开发总公司）。 ②按企业性质划分：拟通过公司化改制，减少集体全资企业 1 户（xx 阳光电力安装工程有限责任公司）；减少与主业无资本纽带关系的国有企业 1 户（xxX 开发总公司）。 ③按主营业务划分：拟通过公司化改制，减少电力安装企业 1 户（xx 阳光电力安装工程有限责任公司）；减少电器零售企业 1 户（xx 电力开发总公司）。 ④按企业处置方式划分：拟通过公司化改制，吸收合并企 word 完美格式 范文范例学习指导 业 2 户（xx 阳光电力安装工程有限责任公司、xx 电力开发总公司）。 按照 2014 年财务年报数据，上述两家集体企业资产总额 xx 万元、权益总额 xx 万元、2014 年实现营业收入人 xx，其中主业支援全民职工 28 人，集体职工 4 人，直签外聘人员 115 人。 2.人员安置及资产处置情况 （1）从业人员安置情况：通过公司化改制，被吸收合并的企业，人员由吸收合并企业接收安置；改制后存续经营的企业， 全部人员在原单位安置。 （2）资产处置情况：拟减少的 1 户集体企业（xx 阳光电 力安装工程有限责任公司），1 户国有企业（xx 电力开发总公司），通过资产重组，均被xxxx 有限责任公司吸收合并；改制后共计1 户（xxxx 有限责任公司）一级集体企业。 （二）公司化改制具体情况（逐户说明) 1.吸收合并:拟采用吸收合并处置方式的企业 2 户，为 xx 阳光电力安装工程有限责任公司、xx 电力开发总公司: （1）xx 阳光电力安装工程有限责任公司 ①该企业系县公司层面一级集体企业，主办单位为国网 xx 供电公司；主营业务为电力工程安装（承装类五级）；电力工程