工程机械管理技术装备规划的决策分析3.4.2技术装备规划的决策分析.pptxVIP

技术装备规划的决策分析 技术装备规划的决策分析 技术装备规划的决策分析 机械新增或技术改造，需要占用大量的资金，如何有效使用机械资金，确保机械投资的顺利回收，是机械经营管理决策面临的首要问题。机械淘汰又是一个政策性较强的问题，究竟是以机械的物质寿命，还是技术寿命，或是经济寿命等为依据进行淘汰，它与企业的规模、机械装备结构和装备水平的关系非常密切，存在一个如何把握淘汰尺度的问题。这些问题如果处理不好，会使企业在经济上蒙受巨大损失，陷入被动的局面。 技术装备规划的决策分析 可行性分析与评价—— 能不能做？ 必要性分析与评价—— 该不该做？ 适用性分析与评价（计划新购置机械的性能与施工方案、施工要求、原有机械相匹配）—— 是否适用？ 法规性分析与评价—— 是否合法？ “四性”分析 技术装备规划的决策分析 技术装备规划的决策分析的步骤 可行性 经济可行性 资金 效益 必要性 利用率50%~60% 未来需要 符合长远利益 适用性 技术性能与工程的施工方案、环境等匹配 法规性 符合环保部门的法规 感谢您的观看