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班主任研讨工作总结 第1篇：班主任工作研讨制度安定区李家堡初级中学 班主任工作研讨制度 一、德育工作研讨会制度 1.德育工作研讨会召开的时间和地点由德育工作领导小组决定。 2.召开德育工作研讨会前，德育工作领导小组要广泛征求意见。确定好会议的目标、主题，并做好相关的准备工作。 3.德育工作研讨会要求全校班主任，各年级级主任参加，非特殊原因不得缺席。邀请校级领导及有关行政人员出席。 4.德育工作研讨会要讲究实效，解决问题。中心发言人要突出主题，给人启迪；其他老师要积极参与讨论与交流。 二、德育研讨重点——加速班主任专业发展的进程 首席班主任制度意在打造班主任队伍中的领军人物，而校本研讨则加速了普通班主任专业发展的进程。 5.对新班主任重点进行操作技能方面的研讨。比如：北京市西城区一五九中学给每位初上岗的班主任一份详尽的研讨清单，使他们头脑中呈现一幅大的“照片”，以了解班主任应具备的师德、专业知识和能力。然后，学校指定必修项目，学校、教师共同协商选择选修内容。 6.对成长期班主任的研讨突出理论的学习和提升。比如：北京市海淀区一二三中学改进班主任例会，将过去的工作总结会和布置会变为“班主任论坛”、“每月一招”经验交流会和理论研讨会。每次例会都根据当前工作任务确定一个研究专题，如班主