打造核心团队.pptVIP

什么是团队 团队由两个或两个以上的人组成， 通过彼此协调各自的活动来最终 实现共同的目标。 团队与团伙的异同 目标 团队成员参与目标的制定 团队的目标与团队成员的个体目标高度相关 成员技能 团队成员的技能必须且互补 人际关系 团队成员的人际关系较融洽 团队与团伙的异同 责任分享 团队人人有责任，且责任分享程度高 结果 团队：1+12 成员素质 团队的成员素质高 团伙与团队的对比 团伙 团队 团队绩效从哪来？ 绩效方程式 = F（知，愿，能，行） 为什么要培育下属？ 主管的职责不是要钓鱼给员工吃（养），而是要教员工成为钓鱼的高手（育） 找人才不如留人才，留人才不如造人才 企业要学会把材-才-财 在人身上投资总能得到最高的回报 团队成员的动力来源 共同愿景 报酬体系 公平与合理 基于团队与基于个人相结合 企业文化 团队成员的心态 自我超越：愿接受挑战 自信 对团队的信心 力量感 价值感 信任 负责任与承诺 积极主动 建设性 归属感 彼此认同与欣赏 彼此体谅 关键员工：三大原则 為誰工作 我在为企业，同时也在为自己打工 与企业共赢，才是真正的职场赢家 我和企业是对应共生的伙伴关系 伙伴关系的基础：规则 定位 换位 定位 我是谁，我在哪儿 换位 我还可以是谁，还可以… 其实每一次换位（变化），都是重新定位 每一次定位，都是在准备下次换位… 好