实习工作项目调查表.docVIP

实习/工作单位 实习单位简述 星传媒体 4A广告公司 星传媒体（Starcom MediaVest Group）隶属于法国阳狮集团。作为全球最大的品牌传播公司之一，星传媒体包含专业的消费者沟通公司，并拥有全球整合的网络。星传媒体的全球机构包括策略营销传播机构，专长于媒介管理、媒介赞助、互联网及数字营销。 实习/工作部门 实习部门简述 Media plan 媒介策划部门（traditional部分） 实习/工作时间 2015年7月至11月 推荐人及其简介 Anna 实习主管 planning executive 参与的日常工作 负责的部分是传统媒体tradition的部分（包括print和outdoor），主要广告媒介是杂志和报纸、户外广告（机场、商场广告牌） 1、根据最新的媒体计划表（media plan）更新bumble bee 财务系统，更新最新的广告投放情况，包括点位的position、detail、ratecard、total card等 2竞品分析Competitor Review：监测竞争品牌的广告投放，做成展示给客户的ppt，包括竞争品牌的的广告全部点位、ratecard、媒体渠道和全部的visual 3.客户和竞品的数据统计和简单分析（从数据库中把数据跑出来，做成数据透视表） 3 case study 竞争品牌和本品牌广告投放情况的总结和报告 4每月月报：将客户每月购买点位广告投放情况做成ppt给客户 5每月点位检查：向媒体索要当月投放的广告的样刊，查看广告投放的效果，对于广告未能及时刊登或未刊登等情况，和媒体沟通并反馈情况和处理结果给客户，并寄送有广告投放点位的样刊给客户 6.client confirm的确认和存档，在moco系统上开出编号，上传媒体排期 参与的工作项目 小组为奢侈品组 负责客户为历峰集团（Richemont）， 负责的品牌有7个： piaget（watch jewelry） Vacheron Constantin （watch） IWC（watch） BM(watch) Roger Dubuis(watch) Chloe(leather) Lancel (leather) 工作目标 1每月在dealine前完成所需提交给客户和系统的月报、报告、系统更新，存档和发票开具（每月的常规工作按时完成，保证不出差错） 2及时和buyiing和digital等部门沟通协调，处理好部门之间的需要配合和沟通的工作，保证各个环节的顺利衔接 3帮leader处理一些临时的情况 工作方法和流程 实习生的工作比较琐碎，在我之前实习生的工作都是实习生之间自己做交接，基本上所有的工作内容没有做流程上的梳理和整理，比较零碎，而实习生流动比较快，很多工作交接不好，给自己以及后面接班的人带来不便。 我工作后，有意识的梳理了整个工作的，特别的是常规工作如每月必须的报告和存档等，整理了详细的工作流程，作为我工作的指导，并且存在公盘留给后来的人，让整个工作流程更加清晰，既能指导我的工作，保证不出错，也能方便后面的工作的人。 工作成果和绩效 补充信息（如工作成果体现在报告和数据表格中） 在项目团队合作中的角色，遇到困难和如何解决 作为刚入职的实习生，相对与正式的员工，工作的内容更加的琐碎，比较枯燥，很多工作内容比较细致，要求付出更多的耐心和认真才能更好的完成。这是我在广告公司的第一份实习，刚刚进入广告公司，对很多的工作内容非常陌生，很多公司内部的软件是第一次接触，在学习的过程中遇到很多的困难，特别是工作的单位是外企，因此我们需要完成的PPT报告、接触到的工作文件和邮件通知等等，都是全英文的内容，包括我第一次接触使用的系统软件数据统计的软件，因为是英文版，更增加学习的难度。 我在学习的过程中从我的leader Anna哪里获得了很多的帮助，我经常向她请教很多问题，并很认真的对我的工作内容进行梳理，争取同样的问题不会第二次，尽快的适应我的工作内容。 我所在的planning部门中，主要的负责的部分是print和out door(OOH),主要对接客户，和我们接触较多的部门buying和digital。我们需要与buying对接，向他们催要寄给客户的样刊，上传媒体排期。也需要将digital部门的数据与我负责的print数据进行统计整合。怎样处理好与其他部门的关系非常重要，因为一方面我需要他们配合我的工作，例如当我催要样刊的时候，buying部门要联系媒体，反馈给我出刊的情况，统计数据的时候也需要digital的人对有问题的数据进行修改。因此我需要处理好部门之间的关系，让他们更愿意、更高效的配合我的工作。刚开始的工作的时候，与各部门的人都不太熟悉，从最简单的积极地打招呼，午餐时候一起吃饭分享零食等细节开始，使得彼此尽快的熟悉。