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syb创业准备计划书辅导班 这几年兴起的“补习热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈， 我们只有不断地改变、创新、进步，才能不被市场所抛弃，才能在竞 争激烈的培训大军中占有一席之地。以下是 为大家整理的关于 syb 创业准备计划书辅导班，给大家作为参考，欢迎阅读! syb创业准备计划书辅导班篇1 一、计划书内容 1.项目名称 : “快乐暑假”暑期培训班 2.计划目的为使培训班更好的运行 (2)为了更好的招收生源 (3)为了使日常工作更系统 3.主要内容培训对象分析 (2)市场预测 (3)生源招收步骤 (4)团队机构人员配置 (5)培训过程 (6)财政预算 (7)风险分析 二.背景分析 中小学暑假期培训是中国高考体制下的特殊产物,虽然政府三令 1 五申,但仍以无法遏制的速度发展,有着众多的竞争对手及巨大的的市 场. 优势:我们的投入不大，并且比较起来我们实施比较方便，我们 的团队不需要之前固定死。. 劣势:竞争对手可能有,社会舆论压力大,政府可能有干预 (这一点希望大家注意一下，我们可以随机变化，但是要考虑的 还是要考虑的) 做为一个暑期培训班,主要面对中小学生,帮助其提高学习成绩. 在我们这里,有许多的父母,为了让孩子有较好的成绩 过人的才 华,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花费大量的精力财力 ,让孩子 参加各种培训班. 而在我国高考体制下,孩子平时的空余时间就很少,只有暑假有大 量的时间,所以暑假就成了孩子提高自己的最佳时间,暑假培训班就是 在这样的情况下诞生的. 三.工作开展计划 1. 培训对象分析 在我个人分析看来，小学一年级到四年级学生比较小，感觉不是 蛮适合，我们的主要目标是五.六年级的学生以及初一学生。初二学 生在初三走后学校会实行补课，故暂不考虑，我们的目标暂时定为这 三个年级，但是如果其余的年级有报名，并且人数10人以上我们也 可以开设，整体来说必须每个年级10人以上才能开班，否则则不行。 整个我们镇上我想我们要想招40人以上应该不是问题的，故我 2 们需把宣传工作做到位。 2. 生源招收步骤 面对众多的竞争对手,能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决 定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点: 1.赢取家长的信任与兴趣 2.让学生很好的了解 3.加大与校方的联系,获得更多的学生资源 大体的步骤: 1.有自己的宣传团队 2.打造自己的特色 3.对家长加大宣传 (宣传方面的详细见附录) 3. 团队机构人员配置 一个成功的团队,其人员配置应该是最大限度的开发每一个成员 的潜力,而且有合理的机构安排.做为培训班的 团队,分为前期与后期. 前期的团队以宣传和招生为主,后期的团队为培训团队. 因为我们开办的培训班不大，所以人员上我们必须利用好，因为 人如果多了，我们无法得到利润。 但是有一点我们必须注意的是：前期工作我们必须做好，宣传工 作必须做好，因为我们时间和空间上有两重难题，故我们借用洪冲家 在学校家的关系。 我们的时间将暂定为7月15~8月15之间。 3 但是我们的宣传工作必须在6 月中旬和下旬进行，报名则以洪小 书店为中心，至于具体我会和洪冲商量。 至于后期人员的话，我们可以动员自己和身边有能力的，至于这 一点我们必须在7 月10 号之前把其确定。 3. 培训过程 我们的的主要培养要有针对性，至于五六年级，我们的目标是英 语，其次是数学，这样可以让他们更好的适应即将到初中学习做预备， 还有就是初一，针对他们，我们必须想到他们的重点和特色是物理学 习，只有这样我们的团队才有号召力，只有这样我们才能招到人，其 次就是以后的效果会很明显，如果有可能，这将是我们以后开设班级 的依据。 我们开始要让他们进入我们的思想，让孩子相信我们，让家长放 心将