《收支两条线管理》.pptVIP

精选课件 乡村卫生机构收支两条线管理 南京医科大学 黄晓光 卫生事业管理研究培训中心 主任 卫生经济学教研室 主任 卫生事业管理MPH 硕士生导师 电话：025 Email Add: huangxg77@ 第一部分 实施收支两条线管理的简介 第二部分 实行收支两条线管理的作用与意义 第三部分 实践收支两条线管理的运行模式 第四部分 收支两条线管理实施的基本步骤及关键 第五部分 实施收支两条线管理需要思考的问题 精选课件 第一部分 实施收支两条线管理的简介 一、什么是收支两条线管理/收支两条线产生和发展的情况 二、收支两条线管理在医疗卫生机构中实施的情况 一、什么是收支两条线管理/历史沿革 收支两条线管理，是指具有执收执罚职能的单位，根据国家法律、法规和规章收取的行政事业性收费（含政府性基金）和罚没收入，实行收入与支出两条线管理。 1980-1996：针对 “三乱”(乱罚款、乱收费、乱摊派) ，预算外资金大，“小金库”；《关于对行政性收费、罚没收入实行预算管理的规定》 1996-2001：执收执罚部门 ，《关于加强预算外资金管理的决定》 2001- 《关于深化收支两条线改革，进一步加强财政管理的意见》 所谓“收支两条线”，是指国家机关、事业单位、社会团体以及政府授权的其他经济组织，