《企业资源管理》.pptxVIP

联想企业资源管理案例分析电子商务1202班王少飞精选课件公司简介联想集团有限公司（/wiki/%E8%8B%B1%E8%AF%AD是一家总部设在中国北京市和美国北卡罗莱纳州罗利市的跨国科技公司，成立于1984年，由中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币、11名科技人员创办，当时称为“中国科学院计算所新技术发展公司”。1989年，更名为“北京联想计算机集团公司”。 精选课件联想公司产品精选课件内容大纲Table of Contents联想实施ERP的背景联想在实行ERP实施ERP的问题及潜在风险ERP实施过程中的问题及解决方案心得体会0102030405精选课件联想实施ERP的背景精选课件业务高速增长，原有的管理信息系统已经成为公司发展的瓶颈财务管理与业务运作管理面临巨大太挑战财务核算不堪重负财务管理与业务运做脱节产品供销信息不畅通联想在实行ERP时的考虑精选课件ERP系统是实现对企业现有的人力、资金、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合优化管理，对企业管各部门进行协调，以市场的需求为导向开展企业的营销活动，从而提高企业的核心竞争力，帮助企业实现最大效益化。然而企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。联想实施ERP的过程精选课件联想实施ERP的过程实施前，德勒咨询公司为联想做了项目的整体咨询，提供