《汽车运输企业管理》.ppt

精选课件 第一节经营与管理理论 经营管理之父——法约尔 技术活动 商业活动 财务活动 安全活动 会计活动 管理活动 大经营理论 等同理论 小经营理论 企业基本活动： 经营活动 人事活动 生产活动 财务活动 技术活动 中国式管理之父——曾仕强 经营 管理 选项 产生过程 1劳动社会化的产物 2商品经济的产物 应用范围 1适应经济组织 2适应一切组织 活动目的 1提高经济效率 2提高经济效益 活动方向 1对内的 2对外的 2 1 1 2 2 1 2 1 经营和管理的区别 一经营概述 《诗经﹒大雅﹒灵台》 经始灵台，经之营之， 庶民攻之，不日克之。 1经营、管理的涵义和职能 经营是指商品生产者或经营者以市场为对象，以生产和交换为手段，为实现企业的目标使企业的一切经济活动与外部环境达成动态平衡的一系列组织活动。 管理是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等职能，对组织的人力、物力、财力、信息、时间等资源进行有效的整合，以达到组织既定的目标与责任的动态创造性活动。 经营的对象是什么？经营的基础是什么？ 经营的目的是什么？经营的实质是什么？ 汽车运输企业管理是指根据企业的特性及运输生产经营规律，按照运输市场反映出来的社会需求，对企业运输生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制，充分利用各种资源，实现企业的经营目标，满足社会需求，求得企业自身的发