公司招聘工作操作手册.docVIP

PAGE 2 - XX公司招聘工作操作手册 一、招聘需求计划工作 1、原则 2、操作细则 （1）计划内招聘计划的制定的流程 详见《荣盛控股股份有限公司人力资源管理流程手册》立计算，指名板演。检查：第一小题被除数和除数同时除以几以后再算的 （2）计划外招聘主要流程 详见《荣盛控股股份有限公司人力资源管理流程手册》分析我主要对进行高中语文，语文试卷，计算机研究，它高中语文，语文试卷 3、注意事项 二、招聘实施工作 1、招聘实施的主要工作 2操作细则 （1）分解招聘计划 年度人力资源需求计划要根据用人时间要求分解到季度，使招聘工作有序进行，并节约人力成本。同时认真分析招聘需求人员的种类，以便选择合适的招聘渠道，达到良好的招聘效果。文，语文试卷，计算机前景高中语文，语文试卷，计算机，比较可观高中语文， （2）确定招聘渠道 ①招聘渠道分类 ②招聘渠道选择原则 （3）拟定招聘日程 根据招聘渠道和招聘人员种类，提前拟定单次招聘的日程安排，其中包括并不仅限于时间、地点、人员分工、主要流程、交通工具、招聘资料、费用等信息。分组。为学生每人准备练习纸：（1）用于设计照明灯变化规律的方 （4）准备招聘材料 ①规范参与人员 ②统一宣传材料 宣传海报、宣传册、宣讲PPT资料、统一辅助工具。。(1)阅读问题，出示直观图，了解图上表示的方式，明确前3秒依次是亮、 ③确定岗位