2021年度秋形成考核个人与团队管理参考答案.docVIP

（秋）形成考核（个人与团队管理） 第1题： 测验在编制和使用时必要通过原则化过程，涉及原则环节有( )。 第2题： 在使专心理测验相应聘者进行评价和筛选时，方略选取种类有( )。 第3题： 心理测量办法在培训和开发中作用重要体当前( )。 第4题： 心理测验技术原则有( )。 第5题： 心理测验按测验目可分为( )。 第6题： 心理测验按测验方式可分为( )。 第7题： 培训和发展领导者技能理论和办法有( )。 第8题： 途径一目的理论领导行为类型是( )。 第9题： 费德勒以为决定领导行为有效性核心情境因素有( )。 第10题： 领导行为权变理论有( )。 第11题： 领导者与众不同特质有( )。 第12题： 亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观测和精心研究，她用( )高度有关角色来阐明管理者。 第13题： 个体沟通风格涉及类型有( )。 第14题： 人际关系发展阶段是( )。 第15题： 影响群体决策群体因素有( )。 第16题： 群体决策缺陷有( )。 第17题： 群体决策长处有( )。 第18题： 团队过程重要范畴是( )。 第19题： 团队有效性要素构成有( )。 第20题： 组织行为矫正模型被以为是有效行为绩效管理系统性办法之一，其详细环节有( )。 第21题： 桑代克效果律中强调行为法则有( )。 第22题： 组织公正与报酬分派原则有( )。 第23题： 社会知觉涉及类型有( )。 第24题： 阿伦和梅耶所进行综合研究提出承诺有( )。 第25题： 影响工作满意度因素有( )。 第26题： 个体沟通风格涉及类型有( )。 第27题： 团队过程重要范畴是( )。 第28题： 团队有效性要素构成有( )。 单选题 第29题： 领导情境理论中重要涉及两个方面内容，一是工作成熟度，二是( )。 第30题： ( )是指一种测验测验成果与被测验者行为公认原则之间有关限度，也就是一种测验但愿测量心理特性有效性和精确性。 第31题： ( )又称稳定性或可信性，是指一种人在同一心理测量中几次测量成果一致件。 第32题： 心理测验按测验内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是( )。 第33题： 心理测量工具是( )。 第34题： ( )是将人智力、人格、兴趣、情绪等心理特性，按一定规则表达到数字，并赋予这些数字一定解释过程。 第35题： 领导行为风格与下属参加决策相联系，讨论如何选取领导方式和参加决策形式以及参加限度是( )。 第36题： 领导者重要任务是提供必要支持以协助下属达到她们目的，并保证她们目的与群体和组织目的互相配合、协调一致是( )。 第37题： 在权变理论中，把下属作为权变变量，即以为下属成熟水平是选取领导风格依赖条件，这一理论是( )。 第38题： 在20世50年代末提出了第一种综合权变模型是( )。 第39题： 领导者更乐意界定自己和下属工作任务和角色，以完毕组织目的是( )。 第40题： 领导者尊重和关怀下属看法和情感，更乐意与下属建立互相信任工作关系是( )。 第41题： 关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使人们可以继续相处甚至有某种乐趣是( )。 第42题： 协助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目的、做出高效决策和提出解决问题代替方案是( )。 第43题： ( )是指团队生存、改进和适应变化着环境能力。 第44题： 社会学习理论创始人是( )。 第45题： 第一种对学习中强化做出理论分析是( )。 第46题： 第一种将盼望理论运用于工作动机并将其公式化是( )。 第47题： ( )是指行为者能力、人格、品质、工作难度、职业规定、法律、制度和规范等。 第48题： ( )涉及行为者所处各种环境、机遇、所从事工作特点和难度，以及工作与人互相作用、她人对行为者强制或约束、勉励作用等。 第49题： 领导情境理论中重要涉及两个方面内容．一是工作成熟度，二是( )。 第50题： 在20世纪50年代末提出了第一种综合权变模型是( )。 第51题： 第一种对学习中强化做出理论分析是( )。 第52题： ( )是指引致行为或事件行为者自身可以控制因素，涉及行为者人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力限度等。 第53题： ( )就是运用关于信息资料对人行为进行分析，从而推论其因素过程。 第54题： ( )是指对某个群体形成一种概括而固定看法后，会据此去推断这个群体每个成员特性。 第55题： ( )是指当对一种人某些特性形成好或坏印象之后，人们就倾向于据此推论其她方面特性。 第56题： ( )是指最先印象对人知觉所产生强烈影响。 第57题： ( )是指个体对其她个