原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
跨部门管理高尔夫实战训练教战守策
1.如何建立跨部门项目？
2.如何领导跨部门项目？
3.如何衡量部门间的工作关系？
4.如何提升后勤支持的服务满意？
5.如何与其它部门协调？
6.如何取得其它部门的支持？
7.如何面对其它部门的指责？
8.如何向其它部门推广新点子？
9.如何面对其它部门不当的决策？
10.如何面对从同事改变为上司关系？
11.如何面对人情的压力？
12.如何面对其它部门的抱怨？
13.如何处理部门间的人事安排？
14.如何运用部门间的人际关系？
15.如何克服部门间不公平的待遇？
16.如何克服部门间的本位主义？
17.如何拒绝其它部门不合理的要求？
18.如何面对来自斜
文档评论（0）