岗位评价方法与实战手册（分级表、打分工具、评价模型）.docVIP

PAGE PAGE 1 岗位评价方法与实战手册目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一、岗位评价要素与定义分级表 2 A-知识水平与能力 总权重10分 2 B-职位所要求经验经历的丰富程度 总权重10分 2 C-工作复杂程度 总权重15分 3 D-职位涉及人际关系的频度与难度 总权重15分 5 E-对组织目标的影响程度和工作中的责任 总权重50分 5 二、打分工具：岗位评价打分表 7 三、员工能力素质评价模型 8 表一 各类人员能力素质指标表 8 表二 员工能力素质表 9 表三 能力素质评分对应表 11 表四 结果等级对应表 11 一、岗位评价要素与定义分级表 A-知识水平与能力 总权重10分 评估要素 权重 要素定义 5 4 3 2 1 A1-专业知识 权重-25 A1-1 专业技术知识技能 15 为顺利履行工作职责所需具备的专业技术、知识、素质和能力要求 该岗位所需专业技术知识要求非常高，该知识很难被掌握 工作所需的专业技术知识要求较高，该知识较难被掌握 只需要常识性的专业技术知识，该知识易于被大家掌握 基本不需要专业技术知识 A1-2 最匹配学历要求 10 顺利履行工作职责所要求的最适宜的学历要求，其判断基准按正规教育水平