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- 2021-03-30 发布于北京
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竞聘上岗原理与规程
竞聘上岗原理和操作规程研究
(一)竞聘上岗原理
当前,国内大、中型国有公司人事制度改革正在向前推动,其中之一就是中层干部竞聘上岗。
干部竞聘上岗是与于部任期制和能岗匹配制密切相连,能岗匹配原理是竞聘上岗理论基本,干部任期制是竞聘上岗制度基本,这三者结合使国有公司人事制度改革成为操作性很强,威力也很强一项行之有效改革。
当前干部竞聘上岗有如下几种状况:规定所有干部任期,任期一到,所有下岗,而后在公司内部范畴内重新公开竞聘上岗;对既有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗;对某些岗位作竞聘上岗实验,以求逐渐推广。
竞聘上岗原理是:具备一定学历和一定经历人群均可以具备担任某一岗位职务能力。谁是这一岗位最适合者,必要通过公开竞聘方式,从这一组人群中挑出最适合、最匹配人,使职得其才,才得起用,能岗匹配,效益最佳。
当前试行竞聘上岗正是基于追求人才合理开发,人才合理配备,人才最佳使用为目。同步是对老式人事任免制度改革,是极大地鼓舞斗志,广开才路好办法。
竞聘上岗应属于内部获取人才一种办法,是当前形势下一种特例,具备创新性、竞争性和科学性。
(二)竞聘上岗操作规程
竞聘上岗是当前人事制度改革一种新生事物,是老式人事管理向新型更注重能力开发人力资源管理转变,竞聘上岗应符合一定操作规程,否则,不但影响改革权威性,并且也直接影响改革效果。
1.竞聘上岗岗
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