品保部品管课绩效考核办法3.docVIP

PAGE PAGE 5 標 題 品保部品管課績效管理辦法 文件編號 PT-QC-001 製定日期 200 製定部門 品保部 版 本 第4版 版 本 修改原因 內 容 簡 述 修訂日期 第4版 修改內容 3-3-2.3-3-3.3-3-4.3-3-5內容修改 200 核準 審查 製 作 頁 數 共5頁 標 題 品保部品管課績效管理辦法 文件編號 PT-QC-001 製定日期 200 製定部門 品 保 部 版 本 第4版 一、目的:為使績效評定更明確化、公平、公正、公開，同時讓部門績效與個人績效相結合，鼓勵先進，提升人員工作士氣，特訂定本辦法。 二、範圍:品保部品管課品檢員 三、內容: 3-1.品檢員(含IQC.IPQC.FQC.QA)的績效評核: 3-2.考評項目: 3-2-1.目標管理:效率績效和品質績效 3-2-3.其他項目:特殊事項及表現 3-3﹒評定方式: 3-3-1.由各站副班長依每日 “ 顏色管理計分卡”記錄評定,以及班長審查, 3-3-2 a.個人檢驗PPH值達90%-100%以上. b.個人檢驗品質沒有被檢查到不良. c.遵守各項規章制度,無不良情形事件發生. d.服從工作安排者. 3-3-3﹒個人績效每天以80分為基礎分數,其各站別檢驗員具體評定項目標準如附件,符合附件顏色中任何一項評分,須注明其相關事項,每月記錄顏色 a.紅色單個分數扣3分. b.黃色單個分數扣2分. c.綠色單個分數加2分. 3-3-4.計算方式:基礎分數-(紅點個數×3分)-(黃點個數×2分)+(綠點個數×2分) =當月所得分數 3-3-5.對於有以下幾種情形者，主管可給予最終成績加 a.一個月內日績效表現中有“綠點”標記達10個以上且無“紅點”及 “黃點”標記者或對公司有特殊貢獻者. b.發現重大品質異常者,視情況定. c.工作表現積極主動協助他人提升工作效率或品質且有具體事例者. d.提出有效的改善建議事項(可提升品質/效率及節約成本等) e.受公司或部門提報任何形式之公開表彰者. f.發現問題极積主動回報者. 3-3-6.休假者(含婚/喪假)當日不記考評,請假者(含事/病假 標 題 品保部品管課績效管理辦法 文件編號 PT-QC-001 製定日期 200 製定部門 品 保 部 版 本 第4版 3-3-7.若總評分超過100分,則以100分計,當月未出勤者則不作考評. 3-4.績效獎金評定方式: 級 別 評定方式 優 績效考核成績90分(含)以上且排名在前15%以內 良 績效考核成績80分(含)以上且排名在中間70%部分 差 績效考核成績80(不含)以下且排名在前15%部分 特差 績效考核成績低60分者 3-5.考核效用: 3-5-1. 考核成績依每個小單位(IQC/IPQC/FQC)各自視情況進行排名評核. 3-5-2 3-5-3. 一個月內品質問題有三次以上 “紅點 3-5-4.月績效連續兩個月未達60分者,將給予解僱處分。 3-5-5.評核成績優秀者，將視情況提名選拔 “模範員工” 。 3-5-6.考核結果將做為每月績效獎金發放之依據。 四、注意事項: 4-1﹒考核人員不得循私，須秉持公正、負責的原則。 4-2﹒每月5號前由各站班長提出考評送各單位主管審核，經文員匯整呈部門主管 審查、廠主管核准，每月8號前送交財務。 4-3﹒本辦法修訂經核准後實施。