学校教师绩效考核实施方案.docxVIP

学校教 师绩效考核 实施方案 篇一： 2012 学校教 师绩效考核 实施方案 学校教 师绩效考核 实施方案 （草 案） 为了建立科学、 规范的学校 绩效考核 评价体系，正确 评价学校教 职工的德才表 现和工作 实绩，根据上 级有关文件精神， 结合学校 实际，特制定本 实施方案。 一、指 导思想： 以绩效工资实施为契机，建立科学 规范的分配机制，充分 发挥绩 效工资的杠杆作用。在考核分配中 坚持多劳多得、 优绩优 酬，充分 调动教师的工作 积极性，激励广大教 职工爱岗敬业，扎实工作，开拓 进取，积极主动地完成各 项工作目 标任务，努力推 进我校教育事 业持续健康快速 发展。 二、基本原 则： 尊重规律、以人 为本；以德 为主、注重 实绩；激励先 进、促 进发展；客 观公正、 简便易行。 三、组织领导 ： 成立香 乐中心小学教 师考核工作 领导小组： 组 长： 宋启耀 副组长 : 侯国政 组 员： 郭根生安智俊李仲 丽韩晋阳 四、实施对象： 本校所有在 编在岗教职工。 五、考核内容： 1、教师评价考核包括教 师出勤、工作量、教学 业绩、教学 设计 、作业批辅、评教评学、校本研 训、完成任 务、获奖荣誉等方面 进行。 2、考核的重点是工作 实绩，也就是教 师教书育人的工作 实绩。 3、根据考核内容及其考核 细则，进行平时考核和学期量化 汇总公示，作 为教师学期考核奖及年终福利发放的主要