施工现场管理人员奖惩制度样本.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 项目部管理人员奖惩制度 一、 施工安全技术交底及安全教育 : 1．施工现场专职管理负责人应再施工项目开工前进行安全技术 交底 ( 班组全体人员签字 ) , 及时组织各班组学习操作规程和有 关法律等 , 并上报存档。否则处以现场专职管理负责人 50---100 元罚款。 2．检查个班组长每七天开工前召开一次 , 每月不少于四次全体 施工人员安全教育会议 ( 要简单明确时间不超过 30 分钟 ) , 否则 专职管理负责人有权处以班组长  50-200  元罚款。 3．施工人员进入施工现场必须带身份证  , 及时办理工伤报表及 施工证。 4. 所有施工现场管理人员都有权对所有违章现象进行罚款 ( 要 附带影像资料并写明违反管理制度的哪项条款 ) 。 二、 违章作业及违章指挥 1 ．作业人员未佩戴施工证的 , 对现场专职管理负责人处 50---100 元罚款。 2．管理人员违规指挥的罚款 100 元 , 造成事故的 , 相关责任人 应承担  10-50%的经济责任。 3． 管理人员在施工现场不戴安全帽罚款  100 元, 三．检查  :  建立岗位管理责任制  (  要责任到人  )  施工现场所有管 理项目  ,  都必须做到处处有人管  ,  处处有人查。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者