7天CEO讲话领导力经典讲义.pptVIP

管理思路和系统 7天CEO讲话领导力经典讲义 一、从被管到参与的社会基础 人性进步，诚信、责任、开放和透明 从天赋王权到竞选，从大权独揽到三权分立 技术进步，信息社会，沟通便捷，权力转移 从红头文件，层层传递到电话、电子邮件，网站、社区 信息成本（技术进步）和犯错成本（人性进步）的改变，管理必须改变 7天CEO讲话领导力经典讲义 二、全新的治理思路 战略和方向自上而下 动力和监督自下而上 这是7天管理有悖于传统的核心所在，控制中层官僚的低效和腐败 利益分配做出改变，从公司给的变成我所得 权力分配做出改变，从老板任命到自己争取 有效的放，适当的管 7天CEO讲话领导力经典讲义 三、信托责任 信托责任是指受托人对委托人负有的按委托人意愿（而不是自己的）完成委托事项，维护委托人利益的责任。 以信任为前提； 以委托人的利益为导向 信托责任就是受托人对委托人的一种承诺 ——“既然你信任我，那我一定会完成你委托我做的事！” 7天CEO讲话领导力经典讲义 三、信托责任 信托责任 VS 契约精神 投资方将企业委托给了经营层进行管理，企业经营层又将经营责任层层委托到各级员工，因此，任何企业内部都存在着大程度的信托责任。7天也不例外； 7天倡导以信任为前提，以放为主的管理文化，更要求员工的信托责任。 ——信托责任是7天管理文化（放羊式管理）的基石 7天CEO讲话领导力经典讲义 四、放