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Revised by Hanlin on 10 January 2021 Revised by Hanlin on 10 January 2021 美国杜邦公司安全环保文化培育模式研究 美国杜邦公司安全环保文化培育模式研究 摘要：我国石化行业的安全环保管理亟待提升，而安全环保文化意识的培育应首当其冲。本文以美国杜邦公司为对象，研究了其安全环保文化的安全理念和安全管理原则，以及培育建设的四个阶段，探析了杜邦公司安全环保文化的培育模式，为我国石化企业安全环保文化的培育提供了有益启示。 关键词：杜邦安全环保文化培育模式 2005年11月13日，中国石油吉林石化公司双苯厂苯胺装置硝化单元发生着火爆炸事故，造成重大环境污染。此事件发生后，在国内引起轩然大波，引起了整个中国石油化工行业在安全环保问题上的反思。痛定思痛，这一事件暴露了国内石化企业的安全环保管理工作的较低水平，尤其是安全环保意识的缺位和忽视，凸现出石化企业安全环保文化培育不足的“硬伤”。“它山之石，可以攻玉”。因此，借鉴国外先进的安全环保文化培育既是势在必行的客观需要，也是石化企业可持续发展的趋势所在。本文以享誉全球的美国杜邦公司为对象，探讨安全环保文化培育的相关问题。 企业的