互联网+健康服务中心转型发展项目汇报商务教育课件ppt模板.pptx

基于政府监管下的平台发展之路 健康管理服务中心转型发展 XXXXXX有限公司 公司介绍 项目介绍 合作方式 部分案例 目录 公司介绍 01 公司介绍 XXXX有限公司成立于XXX 年，位于高新技术开发区，是国家高新技术企业、山东瞪羚企业、双软认定企业，拥有国家发明专利10项，实用新型专利6项，软件著作权100余项，在科研上与国内外很多知名科研机构、学校院所等广泛合作，输出技术和人才。十余年来专注于医疗物联网研究，智慧医疗领域的开拓者和领导者。 项目介绍 02 项目背景 随着社会经济的发展、人们生活质量的提高，关注健康的意识不断增强越来越多的人开始注重养生，不再满足“无病”状态，追求更高的生活质量，更健康、更长寿,人们比以往更多地为健康进行投资，对健康服务要求更精深细致、更科学合理，人们越来越需要一个全新的、科学的、不同于传统的医疗机构、有别于医院的独立健康体检空间。 在这样的大发展前提下，传统意义上的健康体检中心，作为医院临床科室的一个延伸或仅仅是被当作一个体检人员的集散窗口，已经跟不上社会发展的步伐，必须转型发展。医院的医疗卫生工作重点也将逐步以医疗为中心向以医疗加健康管理为中心转变。 医院的体检中心向检后服务转型，继而迈向个体的健康管理和健康促进， 从传统体检向多元化完善的健康管理体系发展，向健康管理服务转型成为大趋势。 居民 健康需求 医院 发展需求 中共中央，国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》；《健康管理蓝皮书：中国健康管理与健康产业发展报告（2018）》；关于做好2019年家庭医生签约服务工作的通知》 等... ... 国家 政策要求 项目内容 与医院共同建设新型健康管理中心，完善健康检查、健康评估、健康咨询、健康指导、健康干预、健康跟踪及慢病管理功能，为广大人民群众提供集预防、保健、治疗、康复于一体的全程、高效、优质的健康管理服务。 项目内容 健康管理是对健康人群、亚健康人群、高危人群和疾病人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估、预测、预防和维护的过程。管理内容包括健康信息采集、健康状况评估、健康维护和动态监测。 项目开展 学科建设 医院不再只将体检看作是纯体检的部门，而是作为一个学科来发展。在医院领导重视的前提下，选择有创新精神和工作激情的学科带头人，吸引一批有志于此的医务人员落户在这个平台上，从而拉起一个学科梯队，保持学科的持续发展。 专业能力 合理配备专业体检人员，完善工作制度，规范职业行为，保障体检工作的有序进行。与科室合作，配合开展工作。增配医生，培训、培养健康管理师，专职从事健康管理工作。 配套服务 相关检查均可集中在健康管理中心完成，满足体检者的各种需求，避免体检者排来回奔波等麻烦， 减少体检者等候检查的时间，让参检人员尽享人性关爱和方便快捷的检查效率。 -1.打造“一站式”服务新模式 树立医院健康服务品牌，稳定老客户，努力吸引新成员;积极做好主动上门的个人体检、家庭体检服务;发挥优势，实行差异化竞争，以准确、有效的体检服务为基础，完善的检后服务体系为依托，针对中高端人群实行差异化营销。 项目开展 -2.开拓体检市场 项目开展 检前 检中 检后 -3.改进服务模式，提供全程健康管理服务 制定个体化健康管理方案，由套餐式体检向个性化体检转变。根据健康数据，由体检医生制定个体化体检方案，并开展体检前健康指导。 由单纯体检服务向全方位健康服务转变。全程导检服务;各楼层配套服务;健康教育服务;增设健康功能检测项目。 由健康体检向健康管理转变，开设检后咨询室，对阳性患者开通绿色通道，对于高危易感人群制定健康管理方案(饮食、运动等干预措施)，定期追踪随访及满意度调查。 02 项目开展-门诊慢病患者 以健康体检数据 为基础 以慢性病风险评估 为导入 以生活方式管理 为手段 以医生与个人动态信息交互 为平台 实现服务一体化解决方案，对慢病患者进行长期的跟踪管理，把医院、基层医疗机构以及患者之间紧密结合起来，对慢性病患者的干预由阶段性干预过渡到连续性、动态化干预，并借助医疗物联网，为慢性病病人建立长期有效的动态健康档案。 为检后人群了解慢性病风险，控制健康危险因素，矫正生活行为习惯，降低慢病发生风险的有效工具。 02 项目开展-出院患者 自建随访 随访确认 随访计划 随访预警 复查提醒 患者复查 患者档案 知情同意 门诊信息 住院信息 同步 患者档案同步 就诊信息 随访信息 检测上传 健康患教 医患互动 患者端 患者档案 随访模板 医院住院患者出院后， 医院对患者康复情况进行跟踪分析，并提醒患者按时复诊，做到从体检到就诊的“无缝衔接”。 对单位团体体检结果汇总分析，做出健康状况的客观评估，并且根据客户的要求，安排相关专业的专家给予相应的上门免费“检后服务”，包括健康教育和慢病防治的讲座、解读体检报告中的数