某乐园营销工作手册：收益管理制度.docxVIP

标准化体系文件 手册名称 营销工作手册 手册编号 BNWD-WM-04 页码 PAGE 1/ NUMPAGES 1 文件名称 收益管理制度 文件编号 2-3-5-3 版本1.0 西双版纳万达主题乐园 未经西双版纳万达主题乐园事先同意，不得以任何形式或采用任何方法（电子形式、机械形式、复印、录音 或其它方式）复制、储存或传送本出版物的任何部分 ?西双版纳万达主题乐园 版权所有 文件修订记录表 序号 审核会时间 审核要求 修改前内容 修改后内容 修改人 修改时间 1 2 3 4 5 6 7  收益管理制度 目的 为准确、高效的为部门和公司提高数据支撑，更好的为领导决策和提高公司销售收益，特制订本制度。 适用范围 公司市场营销部收益组全员。 管理职责 部门/岗位 职责与权限 市场营销部 1、以市场为导向，通过市场细分，对各细分市场的消费者行为进行分析、预测，确定最优价格和最佳存量分配模型，实现收益最大化。管理价格策略、存量控制、预测与超预订策略。 2、即根据市场供需和竞争程度的动态变化去制定价格，从而达到增加收入的目的。 3、确保销售数据的准确、市场数据的统计分析。 工作要求 工作事项 工作要求/管控要点 收益管理 1、数据的及时准确 2、数据更新的正确性 3、提供报表及时，相关分析切合实际 4、态度认真，抗压能力强 支持文件 文件编号 文件名称 无 支持表单 表单编号 表单名称 保管