培训学校岗位职责管理制度.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 培训学校管理人员岗位职责 校长 制定、 更新和执行各项规章制度和学校整体工作计划。 进行学校综合工作的监督。 制定各部门工作目标。 维护学校运营的正常进行。 制定与实施人力资源规划。 制定并执行员工激励机制。 制定考核体系与目标管理方案。 描述各岗位职责。 副校长 协助校长领导和管理学校的教学工作 , 负责学校教学的计划、 组织落实、 检查和总结。 保证教学计划和课程标准的实现。 组织好教师队伍的配备工作维护教学秩序。 检查督促教学常规的落实。 指导教务处抓工作 , 监督教学设备的使用和管理。 教务 负责学校教学管理工作。 制定学校教学规划。 落实学期教学工作计划。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 贯彻与执行教务手册操作规程。 教学评估与考核。 课程改革与新课程开发。 师资队伍建设。 教务管理。 行政 1. 全面负责行政部工作 , 协助执行校长抓好学校综合管 理。 负责学校固定资产的保管与维护。 生源管理。 财务管理。 对外管理。 教师 1. 严格遵守《教师法》规定和学校管理制度 , 从事学校教 学工作。 教师日常教学、 教研活动由教师基本功训练、 听课、 评课、 备课、 教学、 教研、 科研、 学生培训竞赛、 协助招生、巩固生源、 优质服务、 日常作业批改、 检查学生听录音、 差生