徐州市盛宝实业有限公司发展战略方案.pdfVIP

徐州市盛宝实业有限公司发展战略方案 徐州市盛宝实业有限公司发展战略方案 摘 要 本文结合盛宝实业有限公司的实际情况，制定出企业发展战略方案，并 且相应的提出了发展战略方案的配套实施战略，运用大量的数据图表和管理 理论知识进行了分析。 首先，分析了企业现阶段和未来发展面临的问题，企业近三年的经营状 况，并且运用SWOT分析法分析了企业的优劣势，得出了企业制定发展战略的 必然性和可行性。其次，分析漆包线产品的行业环境，运用PEST分析法，简 要分析了宏观环境，分析了漆包线行业总容量，行业的竞争状况，行业的未 来前景变化以及企业在行业中的地位，从行业发展角度得出实施发展战略方 案的必要性和可行性。 第三部分是全文的主体部分，提出并制定了发展战略方案，利用波士顿 矩阵法分析企业现有产品，分析漆包线行业市场变化得出实施新产品开发战 略；提出企业要发展还必须培养长期竞争力，即核心能力；针对企业产品和 自身发展提出实施成本领先战略、低价战略，进行销售渠道建设、客户关系 维护以及长期发展选择方案。 最后，结合制定的企业发展战略方案，提出配套实施方案，包括质量管 理体系建立、人