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工程施工管理指导流程及表格 第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页第 1 页 工程施工管理指导流程及表格 工程施工管理指导流程细节 一、 工程部在接到工程施工任务后，与设计人员共同进行现场勘察，交流现场实际情况与 设计方案存在的出入，出图、并出勘察纪要，以备设计整改。 二、 提交施工组织设计方案，进行内部交底，施工方案应包括工期进度安排、材料准备、 施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施，内部交底后确定工程解决方案。 三、 对甲方进行施工技术交底，交底内容以设计思路为辅，施工方案为主，交底后编写可 行的施工组织设计。 四、 向监理报审施工组织设计，打开工报告，准备施工资料，施工资料包括： 1）落实水、电、库房、办公场地 2 ）仓库管理须配备专职仓管员，仓管员须对施工中设备材料的进出仓做好登记、在设备开 箱时对设备的外观、型号进行检查作好记录、设备材料堆放有续仓库内须做好防潮放火工作。 2 ）施工队伍安全文明施工教育，施工队伍施工交底，落实施工队伍安全管理制度。 3 ）设备材料报甲方认质，报监理材料审验。 4 ） 向公司提交人员、资金、材料计划。 五、