AA工业-职责条例通知.doc

AA工业-职责条例通知 PPAGE 16 AA工业-职责条例通知 各中心、部、子（分）公司、分厂、处室： 集团以集办发(2000)52 号文下发了组织结构调整实施方案。为保证组织结构调整的顺利、迅速到位，明确划分AA工业有限公司职能机构（“一室一部四中心”）的职责，现将AA工业有限公司“一室一部四中心”职责条例（试行）予以下发。望你们按照此职责条例（试行）的规定，开展、衔接和联系各项工作，确保生产经营工作的正常进行和发展。同时，集团办公室和集团公司各中心、工程装备部在近期内做好以下两项工作： 一、根据本《条例》确定的职责范围，结合本部门下辖单位及业务内容，进一步将职责细化、分解，形成部门职责指导文件。 二、根据本《条例》及职责指导文件，制订本部门（含各中心的下辖单位）的业务工作流程，经战略研究中心审查平衡备案，用以指导现行工作。工作流程应尽量做到简洁、直观、全面。此项工作必须于六月十日前完成。 此通知 附：《集团办公室职责条例（试行）》 《战略研究中心职责条例（试行）》 《资产经营中心职责条例（试行）》 《人力资源中心职责条例（试行）》 《社会保障中心职责条例（试行）》 《工程装备部职责条例（试行）》 一、主要内容与适用范围 本职责条例规定了集团办公室的基本职责，检查和考核。 本职责条例适用于集团办公室。 二、基本职责 1、根据党委、总部及领导的指示，贯彻、传达各项决定、决议、