进出口公司业务人员岗位绩效考核表(月度).docxVIP

精品文档 精品文档 袁 肈蒄 薆PAGE PAGE4 精品文档 PAGE 进出口公司业务人员岗位绩效考核表（月度） 编号： 年 月 姓名 部门 进出口公司 岗位 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 说明：业务对客户档案信息、价格信息和 其他相关信息的收集和整理工作。 评分内容 权重 得分 业务档案 业务档案 直接上级 10% 上交及时性 10％ 20％ 形式规范性 内容全面性 20％ 数据准确性 30％ 建议合理性 20％ 销售计划提交及时，填写规 91～100 范，计划执行效果好 销售计划提交及时，填写规 范，计划与实际存在较小差 81～90 业务人员 销售计划 经营办 月销售计划 制定和实 20% 业务人员 主任 施效果 月销售总结 销售计划 销售计划台帐 直接上级 20% 回笼资金 回笼资金计划台 20% 计划 直接上级 帐  距 销售计划提交及时，规范性 一般，计划与结果存在一定 61～80 差距 未能及时提交销售计划，规 范性一般，计划与结果存在 41～60 较大差距 未能及时提交销售计划，不 太规范性，计划与结果存在 0～40 很大大差距 说明：业务人员依据年度目标任务拆分和 制定的月度销售计划。 评分内容 权重 得分 上交及时性 10％ 形式规范性 20％ 内容全面性 20％ 数据准确性 30％ 建议合理性 20％ 说明：业务人员依