光伏电站项目工程调试工作管理制度.doc

光伏电站项目工程调试工作管理制度 1.各单位的职责 1.1项目公司职责 1） 组建机组启动验收委员会，报安徽电气建筑第一公司批准； 2） 组织项目机组的启动，督导工程公司做好机组启动试运、验收的管理工作，协调解决启动试运中有关工期进度、试运管理和重要设备质量方面的重大问题； 3） 在机组整套启动前，负责完成各项生产准备工作； 4） 组织试运机组的试运环境、条件及安全工作的检查和考核； 5） 组织工程总结和机组达标、工程竣工验收等工作。 1.2项目部职责 1） 组织成立试运指挥部，报项目公司批准； 2） 负责组织编制启动试运管理制度，参加审查调试大纲及整套启动调试措施、调试报告，全面协助试运指挥部做好机组启动试运全过程中的组织管理，参加试运各阶段工作的检查协调、交接验收和竣工验收等日常工作； 3） 协调解决合同执行中的问题和外部关系等，对机组调整试运质量进行监督检查； 4） 负责整套启动试运阶段的组织和协调工作,对机组的质量、安全、进度全面管理，确保机组整套启动按照国家及行业的技术规范、标准、验收规程以及达标的要求进行，确保整套试运质量达到设计要求移交生产，形成生产能力； 5） 在整套启动工作中确定机组调试过程中急需设备的采购，审批启动中损坏设备的更换，确定机组整套启动过程中备品备件和专用工具的数量和清单。 1.3调试承包商职责 1） 接受试运指挥部的领导，负责整套试运的组织工作；