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管理人员奖励方案范本 2008 年管理人员奖励方案 发布：范文搜收集　发布时间：2008-02-19　来源：范文易　收藏本文　打印 2008 年管理人员奖励方案 为了进一步激发公司中高级管理人员的工作积极性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经 营效益挂钩，确保 2008 年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖 励方案，请董事会进行审议： 一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。 二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成情况进行考核（年考核基数为利润 XX 万元）。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润额的 10 比例奖励给部门部长。 三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门 2008 年实现的新签 合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核： 1.新签合同额达到 XXX 万元之间、回收货款在XXX 万元之间、公司年终利润额在 XXX 万元以上，则公 司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的 X~X，计算公式为年工资总额× 【新增订货额 （万元）－XX】 /XXX×XX ； 2.新签合同订货额在 XXX 万元之间、回收货款在XXX 万元之间，公司年终利润额在 XXX 万元以上，则