公卫季度检查汇总.pdfVIP

公卫季度检查汇总 山河城季度考核季度总结： 一、项目管理 1、进一步调整绩效考核方案，什么人、详细书写考核方案，具体什 么时间考核。 2 、完善绩效考核记录，考核那些人，各自的考核分数是多少，要与 绩效奖金挂钩，并将考核分数和绩效奖金进行详细登记。 3、要整理建立上级文件卷，将上报月、季报表打印出来放在文件卷 中。 4 、人员资质：全科证医生齐全（必须要有全科正复印件），花名册要 表明是全科医生。最好有公卫证人员。 5 、卷宗中日常考核制度中第二条里 “检查时限一般以一个季度为 主”，改为“一个月”。 6、季度考核总结及整改报告不要表格形式，改成文字，总结即：项 目管理季度总结，再加上整改措施。 7、项目培训制度最好制定年度计划即每个月应该进行培训的内容需 要固定。 二、健康人 高磊说：老年人中医体质一定要做在体检日期之后。要落实档案 真实性，筛查居民档案。 三、精神病 症状与体征要一致，稳定的状态下症状不能不出狂躁等症状。 四、高血压管理 第 1 页第 1 页 公卫季度检查汇总 高血压与实验摄入量相关因