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节能减排工作总结 附件 2 2012 年第一季度节能减排工作总结 一、节能减排主要指标完成情况。 1、本季度一期项目主要为房修工作，由客户关系管理部管理。 2、本季度二期项目主要为房修工作，客户关系管理部日常过程管理，项目 部方案、质量把控。 二、开展的节能减排主要工作 1、抓目标，强化管理责任。 实行节能工作问责制，做到职责明确，责任到人，工作到位，考核措施到位，进 一步完善节能减排目标考核体系，做到检查有标准，考核有依据，压力层层传递， 职能部门建立了节能减排工作例会制度，健全组织，加强指导，加大督查考核力 度，紧紧围绕节能减排指标，切实抓好节能减排目标的落实。 2、抓技改，实施节能项目。 积极实施节能技术改造，加快淘汰高耗能设备是节能工作的重点。 3、抓整改，淘汰落后设备，坚持减量与把住增量并举，以增量的投入带动 存量的调整，严格执行限制高能耗、高污染，坚持源头控制与淘汰设备相结合， 不断淘汰落后产能和用能设备。 4、抓利用，推行循环节能。 高度重视循环经济推广工作，不断增强节能效果，注重资源综合利用，享受上级 优惠政策，配合国税、地税、政策等政策扶持、业务指导，对砖瓦、水