光伏电站项目工程物资管理制度.doc

光伏电站项目工程物资管理制度 1.工程物资管理原则 及时准确做好工程所需物资供应的计划、采购、订货、监造、运输、检验、保管和发放工作，全面实行招标物资采购订货方式，力求质优价廉，满足工程建设的顺利进展。 项目公司采购物资的现场接收、保管、发货由项目部负责。 2.物资的接收、开箱、验收 2.1物资的接收 （1） 项目安全和工程管理部收到物资到货信息后及时通知施工承包商作好接货准备，如准备起重设备、检验工具、装卸人员等，负责接货。 （2） 物资运输到现场后，由项目安全和工程管理部通知施工承包商组织卸货至指定位置存放。如在施工现场直接交由施工承包商管理的物资，由施工承包商负责卸车、保管及可能产生的场内二次运搬工作。 （3） 施工承包商根据到货情况及时做好到货记录。 2.2物资的开箱、验收 （1） 项目安全和工程管理部要求施工承包商组织进行物资的接收检验，一般包括如下内容： ——根据物资采购合同对到货物资进行入库检验，检查物资的外观质量，物资的品种、规格、型号、批次、等级、数量是否与采购合同、装箱单、送货单、说明书、合格证、质量证明等内容相符，并填写“物资接收记录”。 ——核查进场的主要建设工程物资是否按国家和地方有关规定提供生产许可证、准用证、出厂合格证、质量证明书和材质化验单及试验报告； ——核查质量证明书内容是否包括：生产厂家名称、产品名称、规格与型号、订货单位、发货日期、数量、合同