施工定额指导.pptVIP

时间定额与产量定额互为倒数即： 时间定额=1/产量定额 产量定额=1/时间定额 设原来的产量定额为A，时间定额为B 则：A=1/B 时间定额减少的百分率Pb，产量定额增加的百分率Pa=Pb/1–Pb 二、劳动定额的作用 1、劳动定额是计划管理的重要基础 2、劳动定额是衡量工人劳动生产率的主要尺度 3、劳动定额是贯彻按劳动分配原则和推行经济责任制的依据 4、劳动定额是开展社会主义劳动竞赛的必要条件 5、劳动定额是确定定员标准和合理组织生产的依据 6、劳动定额是企业实行经济核算和重要基 三、制定劳动定额的基本原则 （一）定额水平要平均先进 （二）定额结构形式要简明适用 坚持简明适用原则，主要应解决以下几个方面的问题。 1．项目划分合理 劳动定额项目要求内容齐全，简明适用， 粗细适当，同一时间内不同工种完成的工 作，或同一工种不同时间内完成的工作都 应单独列项。 2．定额步距大小要适当： 一般来说，对主要工种、主要项目、常用的项目的步距要小些，对于次要工种、工程量不大或不常用的项目，步距可以适当大些。 3．定额的文字要通俗易懂，计算简便，易于掌握 。 四、制定劳动定额的主要依据 （一）党和国家的经济政策和劳动制度 （二）技术资料： 技术资料分为两类，即规范类和技术测定及统计资料类。 五、制定劳动定额的方法：制定劳动定额的方法主要有经验估工法、统计分析