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中铁十七局集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部 质量管理制度汇编 （管理制度）质量管理制度 汇编(打印) 1 质量管理制度 关键岗位培训、持证上岗制度 1 、关键岗位培训的指导思想：提高参建员工的技能水 平，直接、主动、有效地设备制造，提供人才保障和技术支 持。培训应从项目的实际需要出发，面向制造过程，做到前 瞻性、针对性和实用性的有机结合，注重培训的实效性。 2 、岗位培训由总经理组织，具体由设备制造部和安质 部共同负责。 根据关联管理知识和专业技术的培训；负责移动式炭（气） 化机组研发、制造等重大技术问题、安全和质量要求方向的 培训，培训对象主要是管理人员和设备制造人员。 3 、经理部负责现场操作方面的常规知识培训；组织实 施本级管理人员、技术测量试验人员、特殊工种人员、新参 加工作人员、重新上岗的待岗、转岗、换岗、复工人员；外 部劳务人员的培训。 4 、经理部根据工程进展情况，做培训计划，经领导批 准后实施，做到有计划、有记录。